6月2日，以太坊基金会（EF）宣布改变内部协议研发团队的运营方式，将原研发团队「ProtocolR&D」更名为「Protocol」，同时表示“PR&D的一些成员将不再继续在以太坊基金会工作”——以太坊基金会开始裁员了。

根据EF于发布的公告细则，这次重组的目标是让团队更加专注和高效。此外，公告中提到，虽然部分员工被裁，但基金会鼓励他们在以太坊生态系统中继续贡献。

以太坊基金会裁员这事，对任何人来说，可能都不意外。

早在3月，以太坊基金会就进行一次“换帅”。饱受争议的以太坊基金会执行董事AyaMiyaguchi在任职7年后，升任EF基金会主席，从实权职位调动至基金会的“形象代表”。

EF的换帅行为在当时也引起市场讨论：市场普遍认为Aya卸任实权，像是EF脱虚务实的第一步。（详见深潮TechFlow文章：权力更迭之后，以太坊基金会将走向何方？)

过去一年，市场对于EF的不满积压已久，除了持续抛售$ETH之外，基金会的各种操作也屡次成为市场焦点。

2024年3月坎昆升级后，Layer2的交易费用大幅降低。从技术上来说是绝对的好事，但具TokenTerminal数据显示，坎昆升级后不久，2024年夏季以太坊Layer1网络收益下降了99%。在技术进步和生态系统的经济健康状况之间并未做好平衡的以太坊让投资者和社区大为失望。

2024年5月，EF爆出一桩重大丑闻，多名以太坊中心成员被发现与EigenLayer基金会有关联，以太坊基金会的资深研究员JustinDrake和DankradFeist均在EigenLayer担任有偿顾问，并获得数百万美元代币激励。这种有着明显利益冲突的合作行为在社区内争议不断，在这种关系下将EigenLayer权益证明协议引入以太坊对整个生态系统的影响很难预测。有的社区成员感叹：「基金会成员给自己再质押进去了」。直到同年11月，JustinDrake和DankradFeis才宣布辞去EigenLayer顾问一职。

2024年8月，以太坊基金会在支出方面缺乏透明度的问题再度成为人们关注的焦点。8月24日，以太坊基金会被曝将35000枚$ETH（当时价值9400万美元）从基金会金库转移至Kraken交易所。即便当时的执行董事Aya澄清该笔资金转移是基金会“资金管理”正常活动的一部分，不一定“等同于出售”。但毫无知会且“无可奉告”的态度仍旧引起大多数人的不满。结合基金会一直通过公开抛售$ETH来支付自身运营成本的行为，难免让市场对基金会的印象跌入谷底。

除了各种抛售、丑闻与信息不透明等让人不爽的操作，以太坊基金会本身的方向也让人有所失望。

在本轮周期，$ETH的价格几乎让所有人失望，“BTC破十万，ETH破八千”的口号也很尴尬地只实现了一半，这和近几年以太坊基金会的发展方向脱不开关系。基金会高层过于理想化的愿景与行事风格能支持一小部分人的愿景实现，但对于社区和市场来说，这种空中楼阁的建设并不能当饭吃。

X用户陈剑Jason（@jason_chen998）曾在推文中提到：“以太坊早期的OG们吃到了太多的红利，财务上完全没有任何饥渴的表现，甚至如果谁表现出赚钱的想法，会被其他人排斥瞧不起，这种风气自上而下带着整个以太坊生态的开发者都很“清真”，对，这个词我听的脑壳就疼，每次我和那些清真派。”

内部问题不断、外部持续不满的情况一直延续到今年，加上再涨貌似也不被市场长期看好的币价，以太坊基金会可能终于开始急了。

这次裁员，也许是对过去数年积病已久的以太坊基金会的一次初步治疗。

回到以太坊基金会这次新决议上，整个计划的核心逻辑很明确：少点研究，多点交付。

不仅裁掉（可能）空谈理论研究但一直没有实际成果的人员，同时增加问责机制，将生态发展KPI化。未来主要聚焦于以下三大战略方向：

扩展以太坊基础层的规模（ScalingEthereum'sbaselayer）：提升主网的性能和吞吐量。

为Rollups扩展Blobspace：增加Rollups所需的数据空间，支持Layer2解决方案的发展。

提升用户体验（Improvinguserexperience）：优化以太坊网络的易用性和可访问性。

且不论日后实施进展如何，这次的战略总算以解决问题为导向，“务实”有了具体的呈现。（小编注：尤其是对于以太坊主网的性能提升这点，上次BinanceAlpha上线$PFVS领空投让主网交易费用飙升至70-80美金一笔的情况实在有点尴尬。)

6月4日，据Decrypt报道，ConsensysCEO兼以太坊联合创始人JoeLubin透露公司正与一个“大国”的主权财富基金和银行洽谈在以太坊生态系统构建基础设施的可能性。

同日，X用户余烬（@EmberCN）报道，V神@VitalikButerin主动使用31.7万DAI+3.3万枚$UNI购买了205.5枚$ETH，并通过0x1810地址使用Railgun转移了共693.9枚ETH（$1.83M）跟34万USDC。

无论是基金会自救还是以太坊基金会务虚发展的必然结果，这次重组都反映了在当下务实已经是各个项目走向未来的基础。大如以太坊也逃不过空中楼阁终会倒塌的定律，更何况信众群体不够坚实的各大公链与应用。最新的战略挑明基金会自身的态度以及发展的大方向，但能否执行到位仍是最关键的一步。

且在注重务实的同时，对于信息披露透明、找到去中心化的发展理念与中心化管理之间的平衡，仍是以太坊生态发展中避不开的问题。

想要扭转市场的态度，除了拉盘，以太坊或许还需要一次次深刻地“刮骨疗毒”。