文章作者：Lesley

文章来源：MetaEra

上市公司的Web3.0战略及布局已成为公众越来越多关注的热点话题。在此背景下，MetaEra正式启动“加密概念股高管访谈”系列专题。我们将对话那些在数字化转型浪潮中敢为人先的企业领袖，通过决策者们的第一视角，深入探讨他们的战略布局、业务创新及金融创新，为行业参与者提供前瞻性洞见。

8月14日，KindlyMD,Inc.（Nasdaq:NAKA）宣布与比特币原生控股公司NakamotoHoldingsInc.已完成合并，合并后的公司继续在纳斯达克资本市场以“NAKA”为股票代码交易。本次交易通过PIPE融资筹集了约5.4亿美元，资金将主要用于购买比特币。正如NakamotoCEODavidBailey所言：“我们的愿景是让全球资本市场在比特币标准下运行。今天的合并是公司踏上这一旅程的起点。”这一雄心勃勃的计划背后，是一个更为宏大的战略蓝图——通过在全球80个资本市场收购并建立比特币财库公司，实现Bailey口中的“超级比特币化”（Hyperbitcoinization）。

本文为NakamotoCEODavidBailey接受NakaNation采访的编辑版本。MetaEra进行了精心转译和编辑，以便读者能够更全面地了解这位比特币行业资深人士对于数字资产及其公司Nakamoto的愿景、战略及全球扩张计划。

在这次深度对话中，DavidBailey不仅分享了自己从2012年初识比特币到如今一年内六次出入白宫的传奇经历，更详细阐述了他对比特币未来走势的大胆预测，以及Nakamoto如何通过创新的“每股比特币数量”（BitcoinperShare）指标和全球化布局，重新定义机构投资者参与比特币市场的方式。从个人信仰到商业战略，从技术创新到权力重构，这场对话揭示了一个正在重塑全球金融格局的宏大计划。

2012年11月，还是大学生的DavidBailey收到朋友转发的一篇关于比特币的文章。作为RonPaul的忠实支持者和奥地利经济学派（AustrianSchool）的信徒，Bailey当时的第一反应是：这肯定是个骗局。“按照我的性格，我的直觉就是要证明给朋友看，这是一场骗局，”Bailey回忆道。然而，随着深入研究，他却发现自己无法找出比特币不成功的理由。

这一发现彻底改变了他的看法。“如果有百万分之一的机会成功，那就值得一试，因为这是有史以来可能出现的最佳创意——它颠覆了所有货币、所有价值、所有一切，”Bailey说道。从那时起，他购买了人生中第一批比特币，且从此“完全上了瘾”，甚至因此放弃了学业。

这种痴迷推动Bailey开启了非凡的旅程。在早期两三年里，他走访了全球各地的比特币会议与聚会。“有趣的是，无论走到哪里，每个地方都有不同的故事，解释着这些地方如何与比特币产生了联系，”Bailey观察道。在这个这世界上，每个地方拥抱比特币背后，都有着自己独特的原因。

在全球参加会议的经历让Bailey深信，比特币的时代已经到来。“一旦你听到这些故事，你就会意识到，我们所想象的正在变为现实。这是世界所需要的东西。”

十三年后的今天，Bailey的身份发生了戏剧性的转变。“今年我已经六次出入白宫，”他在采访中透露。这位曾经的大学辍学生，如今与美国总统探讨比特币政策，他的商业伙伴与证券交易委员会主席共进晚餐。“当美国启动战略比特币储备时，我们听到世界各国政府都正在努力推进比特币购买的消息。”

这一转变，不仅体现在Bailey个人身上，也映射出比特币生态系统的变革。从华尔街到政府机构，从传统金融巨头到主权财富基金，越来越多的机构力量开始接纳曾经被视为“反叛资产”的比特币。

然而，比特币的主流化进程，也伴随着文化上的争议。Bailey坦言，这种转变的确存在：“比特币文化从反主流的密码朋克到西装革履的精英转型，这一点不容忽视。”最近一次比特币大会中，西装革履的参会者明显增多，这让一些老派比特币信徒感到不安。

“我一生几乎不穿西装，直到开始与特朗普总统打交道——要见总统，必须穿西装，”Bailey解释道。但他强调，这一外在的变化并不意味着对比特币核心理念的妥协：“我们对比特币的所有看法，都是我们将自己的世界观投射到它身上。比特币只是代码，代码不会改变。”

Bailey认为，今天世界上所发生的并非华尔街接管比特币，而是比特币正在接管华尔街。“我们穿上西装，走进华尔街的办公室让他们购买比特币，并不意味着我们在妥协。让我们明确一点，是他们在购买比特币，是他们在向比特币屈膝。”

这种权力结构的重塑正在全球范围内加速进行。Bailey透露，英国政治家NigelFarage最近联系了他们，希望在英国建立战略比特币储备。“一个接一个，随着多米诺骨牌的倒下，连锁反应正在加速展开。”

从2012年的比特币怀疑者，到2025年成为白宫常客，Bailey的个人轨迹正是比特币从边缘走向主流的缩影。这不仅是一个个人的成长故事，更是全球金融秩序正在被重新定义的革命性进程。正如Bailey所言：“五年后，地球上每个政府都会拥有比特币。五年后，比特币持有者将成为世界上最强大的政治派别。”

当被问及为何选择比特币财库公司而非ETF作为推动“超级比特币化”战略的载体时，DavidBailey毫不犹豫地直指问题核心：“ETF在功能上有严格的局限，它仅仅是比特币的代理。创立和运营公司则赋予我们一种能力，不仅能在资产负债表上积累比特币，更能在实际操作中利用比特币——我们可以让比特币像其他资产一样发挥实际作用。”

这一战略源自一次出人意料的发现。约一年前，Bailey与他的团队投资了在东京证券交易所上市的日本酒店公司Metaplanet。当时，这家公司市值仅1500万美元，被称为“僵尸公司”——基本上是一家濒临死亡的企业。“我们六个朋友凑在一起，向这家公司投入了600万美元，”Bailey回忆道。交易完成后，公司估值为上涨到2100万美元，而后，他们见证了这一几乎不可思议的增长轨迹：“我们看着这家公司从2100万增值至5000万，再到1亿、2亿、5亿、10亿、20亿、50亿，最终突破60亿，直至70亿美元。”

这个激增的估值让Bailey意识到了一个关键洞察：与购买Metaplanet的股东相比，购买Strategy股票的股东有着完全不同的背景。“他们是日本人，这一点显而易见——这是日本股票，当然投资者是日本人。但我们忽略了一个事实：生活在某个地区的人们往往更愿意购买来自自己国家的公司股票。”

受到这一发现的启发，Bailey开始思考如何在全球范围内复制这种成功。他提出了一个雄心勃勃的战略计划：“我们应该在更多地方实施这种模式。实际上，我们应在地球上的每一个资本市场都这样做。”

“这是一个全球现象，”Bailey强调，“我们需要在每个资本市场都有比特币财库公司——全球有80个不同的资本市场，我们就需要在这80个市场中的每一处都至少有一家比特币财库公司，购买比特币，并在他们的国家建立股东基础，将比特币带到他们的市场。”

Bailey进一步解释道：“我们的目标是让每个投资者距离比特币的购买只有‘一键之遥’。我们希望在美国筹集一个比特币财库，并用这个比特币为全球各地的比特币财库公司提供种子资金，收购全球80个资本市场的上市公司。然后，80位CEO带领80个投资者关系团队，在他们的国家挨家挨户筹集资金购买比特币，通过资本市场，让比特币的橙色照亮世界。”

除了财库公司网络，Nakamoto的战略还包括构建一个完整的比特币采用生态系统。Bailey观察到，很多公司都需要类似的支持服务：

・教育内容服务：例如，Metaplanet与《比特币杂志》合作，为日本市场提供日语的比特币新闻与教育内容；

・托管服务：所有公司在购买比特币后都需要安全存储；

・经纪服务：帮助公司购买比特币的经纪服务。

Bailey将此描述为“全套服务”：“全球任何想要进入比特币的公司，都可以联系我们，我们将从头到尾处理所有事务，非常简便。”这一服务套件的独特性在于，目前几乎没有公司专注于帮助企业采用比特币。“想想有多少公司专注于个人购买比特币，而几乎没有公司专注于帮助企业购买比特币，”Bailey补充道。

Bailey坚信，这一战略仅是开始。随着更多政府开始购买比特币，Nakamoto也正在为下一阶段做好准备。“政府也许未来会需要这样一套产品，”他说。

Bailey的终极愿景是实现“超级比特币化”——让比特币成为每一笔金融交易的标准，地球上每个人、每台计算机、每台机器、每个AI都能以比特币进行交易。当被问及这是否是一个可实现的目标时，Bailey毫不犹豫地回答：“这件事情100%会发生。”他的逻辑简单而有力：“随着人们逐步放弃旧的系统，支撑旧系统的力量将越来越少。当没有人再支持旧系统时，政治阶层自然会放弃。如果政治阶层推荐的系统甚至无人使用，那这个系统存在的意义又何在？”

通过在全球80个资本市场的战略布局，Nakamoto不仅在重新定义机构投资方式，也为一个以比特币为核心的新金融世界奠定了基础。

在传统的投资领域，投资者习惯于通过每股收益、市盈率等财务指标来衡量企业价值。然而，Nakamoto更加关注另一个颠覆性的概念——“每股比特币数量”（BitcoinPerShare）。这一创新指标正在重新定义机构投资者如何衡量价值创造，并为比特币市场注入全新的衡量标准。

DavidBailey通过一个简单的例子阐明了这一革命性概念：“假设我的资产负债表上有1000个比特币，但市场对我公司的估值却相当于2000个比特币，尽管我们实际只拥有1000个比特币。在这种情况下，虽然市场估值高于实际持有的比特币数量，公司可以通过发行股票筹集资金，购买更多的比特币。”这便产生了“稀释”的概念。Bailey指出，关键在于区分“良性稀释”和“恶性稀释”。

“‘恶性稀释’是我出售股票购买更多比特币，而你作为股东在这一过程中所拥有的比特币反而减少了。而‘良性稀释’则是当公司出售股票以购买比特币时，股东所拥有的比特币数量反而增加了。”

Nakamoto的核心使命之一，是确保“每股比特币数量”这一指标始终保持增长。Bailey强调：“我们的目标是让这个数字不断攀升。如果我做不到这一点，意味着我在浪费你的钱——你自己购买比特币并持有，可能比通过我们来做更有效。”

与个人投资者相比，企业结构在债务融资上具有巨大的优势。Bailey通过自身经历揭示了这一点：“我们的银行账户曾被关闭过三次，我可能无法从银行借到100万美元。但成为上市公司后，我们仅仅在获得上市资格的一周内，就有人以0%的利率借给我们2亿美元。”个人投资者通常面临较高的金融壁垒，而企业却几乎没有这方面的限制。

通过企业的独特架构，Nakamoto不仅能够以更低的成本获得资本，还能以更大规模融资，并将其武器化，为股东增加每股比特币的持有量。企业结构还带来了债务融资的优势，Bailey解释道，个人投资者想要对比特币进行杠杆操作，通常需要将比特币存放在托管机构，面临清算风险。然而，通过企业结构，公司能采取不同的融资策略，使得比特币永远不面临清算风险。此外，企业结构在税务处理上也具有显著优势。尽管Bailey没有深入探讨这一点，但他提到，企业持有比特币相比个人投资者，在税务上有着更大的灵活性。

这些结构性优势——从更便宜的资本获取、无清算风险的债务融资，到税务优化和规模化融资能力——共同构成了Nakamoto战略的基础。正如Bailey总结的那样：“我们将利用工具箱中的每一个工具，以最快的速度积累比特币。”

通过“每股比特币数量”这一创新的金融指标，Nakamoto不仅在重新定义价值创造的衡量标准，更为机构投资者提供了一个全新的框架，让他们以前所未有的效率参与比特币革命。这场金融创新正逐渐改变游戏规则，为实现“超级比特币化”的宏大目标铺平道路。

当DavidBailey被问及比特币是否已经进入传说中的“超级周期”时，他的回答既谨慎又充满确信：“这是一个深刻的问题，深刻到我可以为此写一本书，”Bailey说道。然而，随即他提出了一个颠覆传统认知的观点，指出比特币市场的变化与传统四年周期理论完全不同。

比特币传统四年周期理论的终结

传统的比特币四年周期理论认为，每次减半后18个月内，比特币价格会达到峰值，接着进入一年的指数增长、一年的崩盘和一年的横盘整理。然而，Bailey认为当前的市场环境已经发生了根本性的变化。他指出：“当我观察进入市场的买家群体——机构、ETF、政府时，进来的资金规模是巨大的。我一生中从未见过如此规模的资金。”

更为关键的是资金投放方式的变化。不像一些散户投资者甚至清空账户Allin比特币，机构投资者通常会采取更加系统化的策略：“他们的资本部署并非一次性，而是分阶段的，通常有12个月、两年甚至四年的时间视野，且会随时间调整投资组合。”

Bailey进一步解释道，按照传统周期理论，2024年的减半意味着比特币牛市应该在2025年底或2026年中期结束。然而，资金流入的规模远超预期，导致他认为：“接下来的6到8个月内，资金流入不可能达到峰值。”

百万美元的比特币并非终点

在谈到比特币的长期价值时，Bailey提出了一个震撼的观点：“一个比特币的长期价值是所有事物的2100万分之一。”这意味着比特币的最终价值将超越任何具体的美元数字。然而，Bailey也明确指出了一个具体的短期目标：“我的X账户上写着100万美元的比特币将是比特币价的底线。”这一预测基于一个简单的对比：如果比特币的市值等同于黄金的市值，那么比特币的价格应当为100万美元每枚。也就是说，“如果比特币在各个方面都优于黄金，那么其价值不可能低于100万美元。”

当被问及比特币何时能达到100万美元时，Bailey毫不犹豫地回应道：“我认为到2030年，一个比特币的价格将突破100万美元。”他对这一预测充满信心，源于对市场供需关系的深刻洞察：“美国正在考虑每年购买20万个比特币，连续四年。当国家以如此庞大的规模购买比特币时，熊市的出现几乎是不可能的——这个购买量远远超过比特币的年产量，从数学角度来看，熊市根本无法实现。”

权力结构的根本重塑与“超级比特币化”的最终愿景

Bailey对比特币未来的设想远远超出了金融投资的范畴，他看到了深刻的权力革命。“政府控制货币，即是在控制整个世界的权力结构，”他说道。“一旦这个转折点到来——当人民掌握货币控制权时，我们对社会和世界的认知将会发生翻天覆地的变化。”

这场变革正通过“渗透”（Infiltration）逐步实现。Bailey提到，比特币支持者已经进入了各大权力机构：“白宫有比特币支持者，美联储也有比特币支持者，中国香港、甚至沙特阿拉伯的领导层中都有比特币的支持者。我们正共同努力推动这一目标。”

Bailey的“超级比特币化”愿景意味着全球范围内的100%比特币采纳——“未来，地球上的每个人、每台计算机、每个机器、每个AI都将基于比特币进行金融交易和支付。”

对于这一目标，Bailey充满信心：“随着越来越多的人放弃传统货币体系，旧系统的支持者将逐渐消失。当没有人再为旧系统服务时，政治阶层将无法维持现有体系。极端地讲，若无人可以剥削，这个系统还有何存在的意义？”

Bailey将这一过程形象地比作“吞噬”：“华尔街的比特币支持者，企业界的比特币支持者，他们开始在资产负债表上持有比特币。如今，他们在帮助像我们这样的公司收购其他上市公司，并将比特币纳入它们的资产负债表。”

作为比特币的坚定信仰者，Bailey所追求的不仅仅是比特币价值的飞速增长，更是全球金融结构的根本性重塑。他深信，未来五年将是比特币从早期采用者阶段迈向主流的关键时刻，就像1997年互联网的爆发性增长一样。“五年后，比特币将成为全球每个年轻人都在使用的技术，”他如此预言。

这不仅仅是关于技术采用的故事，更是一次关于全球权力重组的伟大叙事——在他看来，比特币的普及将彻底打破传统金融体系，成为权力与财富再分配的核心动力。

在这一过程中，Bailey的战略布局——通过在全球80个资本市场收购上市公司，打造本土化的比特币财库公司——为资本市场领域带来了全新的视角。他要实现“让每个投资者距离比特币的购买只有一键之遥”——这种本土化策略将比任何跨境投资工具更有效地推动比特币的全球普及。

Nakamoto与KindlyMD的这次合并，无疑是这一战略的重要开端。通过PIPE融资筹集的5.4亿美元，Nakamoto将专款专用购买比特币，这不仅是Bailey描绘的全球80家上市公司布局计划的实验样本，更为比特币进军机构投资市场提供了强有力的证明。该举措清晰展示了，借助传统资本市场的力量，比特币能够成功突破到新的维度。

Bailey坚定地表示：“一切才刚刚开始。”这句话不仅是对未来比特币革命的宣告，更是对比特币主导未来金融的新世界的预告。

这一战略的实施，不仅体现了Bailey的个人愿景，也预示着数字货币生态系统即将迎来的结构性变革。当全球80个资本市场开始共同追求“超级比特币化”的愿景时，我们或许真的将见证一个全新金融秩序的到来——比特币重塑全球金融格局的新时代。历史的车轮正在转动，而Bailey与他的Nakamoto正试图成为这一变革的驱动者。

访谈原地址：WHYBITCOINISHITTING$1MBY2030w/DAVIDBAILEYhttps://www.youtube.com/watchv=gK73XJiQ6l4